Au lieu fixer un seul et grand but pour vos employés, fixez-en leur plusieurs petits qui les mèneront à l'ultime. Il peut être parfois démotivant de regarder un seul grand objectif, qui paraitra souvent énorme. De petits accomplissements les garderont motivés tout au long de la tâche, jusqu'à son aboutissement.
Souvent, les employés peuvent douter de l'utilité de leur tâche. Savoir que ce qu'ils accomplissent contribuera au bon fonctionnement d'un du projet et qu'on dépend d'eux, ça c'est motivant!
Être motivé fait qu'un employé aura à cœur la réputation de l'entreprise pour laquelle il travaille. Il voudra qu'elle paraisse bien et sera plus enclin à faire attention aux petits détails, surtout lors de travaux répétitifs.
Peu importe la tâche à accomplir, si vos employés n'utilisent jamais leur créativité, ils finiront par être démotivés. Il est vrai qu'il y a certaines tâches qui requièrent moins leur côté créatif que d'autres, mais laisser une certaine liberté à un employé lui montrera que vous lui faite confiance et que ses idées comptent.
Et vous, quels sont vos trucs pour rester motivé?