5 trucs pour motiver ses employés

1- Fixez-leur de petits buts :

1- Fixez-leur de petits buts :

Au lieu fixer un seul et grand but pour vos employés, fixez-en leur plusieurs petits qui les mèneront à l’ultime. Il peut être parfois démotivant de regarder un seul grand objectif, qui paraitra souvent énorme. De petits accomplissements les garderont motivés tout au long de la tâche, jusqu’à son aboutissement.

2- Donnez-leur une raison d’être à la tâche :

Souvent, les employés peuvent douter de l’utilité de leur tâche. Savoir que ce qu’ils accomplissent contribuera au bon fonctionnement d’un du projet et qu’on dépend d’eux, ça c’est motivant!

3- Récompenser et non punir :

3- Récompenser et non punir :

De nombreuses études prouvent que punir/menacer un étudiant ou un travailleur ne fonctionne qu’à court terme. La récompense, elle, les motive plutôt à vouloir s’améliorer ou à performer.

4- La motivation apporte l’engagement

Être motivé fait qu’un employé aura à cœur la réputation de l’entreprise pour laquelle il travaille. Il voudra qu’elle paraisse bien et sera plus enclin à faire attention aux petits détails, surtout lors de travaux répétitifs.

5- Utilisez votre créativité :

5- Utilisez votre créativité :

Peu importe la tâche à accomplir, si vos employés n’utilisent jamais leur créativité, ils finiront par être démotivés. Il est vrai qu’il y a certaines tâches qui requièrent moins leur côté créatif que d’autres, mais laisser une certaine liberté à un employé lui montrera que vous lui faite confiance et que ses idées comptent.

Et vous, quels sont vos trucs pour rester motivé?